惠普管理培训资料－－惠普经销商大学高级课程(doc 67) 下载

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doc67惠普管理培训资料

第一章管理升级
第一节
导入语
管理升级的时机
管理升级的目的
实现管理模式变更的前提条件
第二节
导入语
有效的管理提升
管理理升级的合理流程
第三节
导入语
高效的人力资源管理
人力资源管理的提升
传统企业与现代企业对员工认识的区别
现代企业与传统企业在管理上有完全不同的思路
第二章领导者
第一节
导入语
创造群雁式管理风范
转移责任的归属权
培养团队精神
第二节
导入语
成功者必须具备的三大技能
三大技能详解
有效运用三大技能
概念技能的运用
第二节
导入语
不招人喜爱的老板
学会用人
营销人员应具备的素质
正确对待犯有失误的员工
第三章管理时间
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