三句话 公司丢掉50万美金的采购商

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　　今天我撤了一个同我公司合作5年的厂商，这是我不想做的事情，因为在很长的一段时间里，我们都很默契，但现在我毫不犹豫的不在同他合作，只因他的三句话！

　　这个厂并不是我开发的供应商，但一直我都有新产品都会想到他们，并且我们经常会在一起聊，而且他同我们香港公司也比较有根基的，因此很多方面，我也是很客气，但就这么一个有一定规模的厂，他的三句话，就可能让他丢掉1年50万美金的客户？说话的前因后果，我就不说！

　　第一句：上次你们指定给我们公司配合的工厂质量好差，这样我帮你免费开套模做，他们8.0元/PC,我7.9/PC怎么样？

　　第二句：你们公司到底谁是供应商主要负责人，为什么会那么多人参与呢？我看你现在沟通的比较多一点哦，为什么呢？

　　第三句：你有一个做刀座的供应商其实是个贸易商，他有时还在我这采购配件呢，如果他的产品给我们做，应该会便宜一点，那个贸易商跟我们做了几年，很精的。

　　完了，他同说的话完了，他同我司的合作也完了。大家知道为什么吗？我给你们分析一下我个人的想法，也许你们会误解我。

　　第一句话，你做为一个工厂，有利润挣，别人做你的配件，挣点小钱都不行，人家8.0，你7.9，这是什么意思，如果他也报8.0，我还可以理解，其实一家厂做比较好管，但以前他又不想做哦说单价低，觉得没划算，我才指定工厂给他，他现在告诉我，他可以做，还便宜1毛，这不是抢人饭碗吗？而且是不道德的抢。

　　第二句话，我来我司快近年半了，新产品的开发，及供应渠道一直是我负责，这么久，他一直打听谁是主要负责人，这是什么意思，问这都无紧要，更多居然打听我们公司的内部情况，我们外贸型公司，很多是不允许人知道的。他问多了，多到不知道最起码的尊重。

　　第三句：更离谱，一个同他合作多年的贸易公司，那可是他的客人呀，他都想抢，这种心态，及野心，这样的诚信度，行吗？那么做为谁是采购，都会不安全。

　　我不想说，自己有多威风，这是一种诚信，是一种道德与金钱的冲突，是成功与人格的陈述。我想说，在这个职位上，在这种立场，我的权威是不可挑畔的。

　　尽管在公司，我没有撤以前留下来的配合厂商的权力，但是，他已经没机会，因为他们做不了的理由有一万种。

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