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专业谈判技巧 简介:
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PDF版14课程内容
双赢谈判的理念
双赢谈判过程和技巧
什么是谈判?
谈判的类型
谈判的金三角
谈判的类型
阵地式谈判
阵地式谈判的特点
结果不够理想
谈判没有效率
给友谊带来危险
多方参与时更为不妙
友善并非答案
阵地谈判类型
理性谈判的特点
人:把人与事分开
利益:集中精力于利益,而不是阵地
选择:在决定以前分析所有可能性
标准:坚持运用客观标准
理性谈判与阵地谈判对比
谈判结果
双赢谈判金三角
第一部分
双赢谈判基本原则
谈判的必要条件
谈判是一种自愿的活动,双方均可退出或拒绝;
谈判开始前,至少有一方希望改变现状,并认为能达成令双方满意的协议;
事情不可由一方单独决定;
时间允许;
双方各有所得。
无法谈判的情况
你没有讨价还价的能力,或缺乏经验,难以同对方抗衡;
你有实施个人意志的力量或权威;
你没有时间进行充分的准备;
谈判可能会对你的长期目标造成损害;
你明知自己的要求得不到满足。
常见谈判错误
带着先见进入谈判;
不清楚谁具有最终的谈判权威;
不知道自己的优势何在,以及如何有效地发挥这些优势;
只带着取得谈判最终结果的总目标进入谈判;
不能抓住实质问题并进行深入讨论;
不能控制表面上看起来不重要的因素,如实践和问题的顺序等;
没有让对方先出价;
不知道该什么时候收场。
谈判综合症
一条道(ONE-TRACK)综合症;
非赢即输(WIN-LOSE)综合症;
漫游(RANDOM-WALK)综合症;
避免冲突(CONFLICT-AVOIDANCE)综合症;
......
如果觉得《专业谈判技巧》不错,可以推荐给好友哦。
PDF版14课程内容
双赢谈判的理念
双赢谈判过程和技巧
什么是谈判?
谈判的类型
谈判的金三角
谈判的类型
阵地式谈判
阵地式谈判的特点
结果不够理想
谈判没有效率
给友谊带来危险
多方参与时更为不妙
友善并非答案
阵地谈判类型
理性谈判的特点
人:把人与事分开
利益:集中精力于利益,而不是阵地
选择:在决定以前分析所有可能性
标准:坚持运用客观标准
理性谈判与阵地谈判对比
谈判结果
双赢谈判金三角
第一部分
双赢谈判基本原则
谈判的必要条件
谈判是一种自愿的活动,双方均可退出或拒绝;
谈判开始前,至少有一方希望改变现状,并认为能达成令双方满意的协议;
事情不可由一方单独决定;
时间允许;
双方各有所得。
无法谈判的情况
你没有讨价还价的能力,或缺乏经验,难以同对方抗衡;
你有实施个人意志的力量或权威;
你没有时间进行充分的准备;
谈判可能会对你的长期目标造成损害;
你明知自己的要求得不到满足。
常见谈判错误
带着先见进入谈判;
不清楚谁具有最终的谈判权威;
不知道自己的优势何在,以及如何有效地发挥这些优势;
只带着取得谈判最终结果的总目标进入谈判;
不能抓住实质问题并进行深入讨论;
不能控制表面上看起来不重要的因素,如实践和问题的顺序等;
没有让对方先出价;
不知道该什么时候收场。
谈判综合症
一条道(ONE-TRACK)综合症;
非赢即输(WIN-LOSE)综合症;
漫游(RANDOM-WALK)综合症;
避免冲突(CONFLICT-AVOIDANCE)综合症;
......
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