宏观内环境及公司内部环境分析(PPT 56) 下载

宏观内环境及公司内部环境分析(PPT 56)为http://www.yxzj8.com整理发布，类型为市场分析，本站还有更多关于市场分析室,市场分析报告范文,市场分析报告怎么写，市场营销 - 市场分析的资料。 ，版权归原作者所有.
PPT561、虽然整体市场情况不佳，但是各主要轿车生产厂家的情况不尽相同。2、同比增长幅度比较大的是长安福特（232.86）、北京现代（149.72）、上海通用(101.57）、吉利汽车（86.04％）、广州本田（72.91），呈现出较强的增长势头。3、主要企业中产销量同比下降的是夏利汽车（－27.32）、神龙汽车（－15.21），上海大众和一汽大众销量也有明显下降，其中上汽大众销量减少了7.77。1、2005年上半年可能延续目前的状况，整个车市步入持续低迷;2、鉴于2004年已进行了三次降价风暴，轿车销售已经从暴利时代逐渐向微利过渡，2005年车价应该比较稳定，因此更适宜购车3、整个轿车市场的库存比较大，只有实力雄厚的集团化经营的商家能在竞争中继续辉煌，因此便促进了企业之间的并购。4、整个轿车消费市场不会再出现“大反弹”及“井喷”现象，轿车消费趋于理性化1、主营业务突出，拥有一定的筹资能力并且可以得到股东的支持2、报表体系逐步完善，基本满足日常管理及决策需要3、财务系统规划得到加强，2005拟将预算系统导入1、销售人员年龄结构年轻化、知识层次整体较高，协调与沟通能力较强2、已具有几年的国内OEM市场客户开发经验3、销售人员具有一定的创新工作能力4、对产品较为熟悉1、销售渠道主要为汽车整车制造商，受制客户明显；2、收集市场信息能力以及充分了解客户需求的环节需要改进3、开拓新市场（市售）的能力有待加强4、外销业务的推广尚待加强1、公司内部研发人员数量充足、知识结构较佳；2、研究人员的创新工作能力较强并能适应高强度的工作及按时完成设计任务3、已形成一整套研究与开发产品规程
如果觉得《宏观内环境及公司内部环境分析(PPT 56)》不错，可以推荐给好友哦。