裕隆汽车个案报告4(PPT 54) 下载

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PPT541.第三波企业改造─大三圆策略
‧「裕隆亚洲技术中心」（YATC）
‧「亚洲物流中心」（YAPC）
2.2003年5月20日裕隆汽车与日产汽车共同宣布裕隆汽车分割成两间独立之公司
─裕隆公司YLO、裕隆日产公司YLN
•传统的汽车产业，只需要结合电子、信息通讯便能服务客户
•新的消费服务时代，要发展跨区域、产业技术的结构组织，提供最佳的客户服务，需要大量专业人才的投入
•汽车电子系统技术研发联盟─主要即在整合跨产业能量以发展关键性技术。
•进口车在关税及各项税率逐年下降的情况下，市场价格将与国产车拉近
••国产车近年来由于拥有较低的价格、完整的通路、便利的服务及品质配备不断提升
•从国际化及建构汽车外围水平事业着手
••落实两岸三地物流中心计画
─购入日产菲律宾厂股权，作为进军东南亚国协的跳板
•素来被中小企业主视为生财器具的商用车需求转旺
•油品市场开放、外销成长、政府释出客运路线及环保署采购一批垃圾车及拖车
•自制率取消
•市场全面开放
•进口地区限制取消
•关税降低
•货物税基础修正

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