bpm零售连锁系统物流战略(PPT 58) 下载

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PPT58明确系统化区隔
当订单处理、仓储规划、存货管理以及运输配送管理做适切的整合时，能影响企业的竞争成本的市场需求创造的能力。
n强化零售通路
消费者需求趋向于多样化，加上零售业更新，形成企业化、组织化、以扩大经营规模，使得末端零售通路变强。
n营运设施需求考量
7-11物流中心投入大量资金、土地及技术
完善的后勤支持
1.强力后勤
2.配送效率
3.实时供货
4.弹性供货
5.库存降低
n建构完整的情报网络提升物流管理之成效

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