销售人员奖惩制度(DOC版 15) 下载
- 资料名称:销售人员奖惩制度(DOC版 15)
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销售人员奖惩制度(DOC版 15) 简介:
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DOC版15销售人员奖惩制度深英规字[DL]08第一部分销售人员奖惩规定一、奖励(一、)奖励标准1.严格遵守公司、部门、项目组各项管理制度、条例、规定、文件等。2.行业基础知识扎实,专业技能强,专业技巧高。3.工作认真负责、兢兢业业。4.服务态度恶劣优秀、服务水准高、并受客户表扬。5.团结互助、乐于助人。6.个人素质高,职业形象佳。7.钻研业务,参加并通过相关考试。8.月、季、年等阶段销售业绩名列前茅或个人业务发展快。9.对项目、部门、公司提出合理化建议并被采纳。(二)奖励类型1.公开表扬(1.)口头表扬销售经理、代理部经理、公司领导在销售日会、周会、公司项目例会及公司大会等会议上口头表扬。(2)书面表扬公司以文件形式下发到各部门、各项目组,并存入个人档案。重要表扬刊登在公司对外刊物、公司网站上。2.给予优先发展机会(1.)优先补偿接待客户的机会(2.)优先选择楼盘的机会(3.)优先参加公司出资的各种社会培训或外地考察学习。.....
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DOC版15销售人员奖惩制度深英规字[DL]08第一部分销售人员奖惩规定一、奖励(一、)奖励标准1.严格遵守公司、部门、项目组各项管理制度、条例、规定、文件等。2.行业基础知识扎实,专业技能强,专业技巧高。3.工作认真负责、兢兢业业。4.服务态度恶劣优秀、服务水准高、并受客户表扬。5.团结互助、乐于助人。6.个人素质高,职业形象佳。7.钻研业务,参加并通过相关考试。8.月、季、年等阶段销售业绩名列前茅或个人业务发展快。9.对项目、部门、公司提出合理化建议并被采纳。(二)奖励类型1.公开表扬(1.)口头表扬销售经理、代理部经理、公司领导在销售日会、周会、公司项目例会及公司大会等会议上口头表扬。(2)书面表扬公司以文件形式下发到各部门、各项目组,并存入个人档案。重要表扬刊登在公司对外刊物、公司网站上。2.给予优先发展机会(1.)优先补偿接待客户的机会(2.)优先选择楼盘的机会(3.)优先参加公司出资的各种社会培训或外地考察学习。.....
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