深圳某公司咨询方案(doc ) 下载

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深圳KKK股份有限公司

引言
本项目建议书是第二版。2000年11月，深圳KKK股份有限公司向远卓提供了管理顾问邀约书和附件；本项目建议书的第一版就是在这基础上撰写的；并依此在KKK开了第一次说明会。会后三天，KKK公司向远卓提出了第二轮招标的基本要求。为了对项目需求的了解更深入，远卓公司两位顾问师于12月15日对公司主要中高层经理进行了初步的访谈，并在12月16日与刘磅总经理进行了较深入的沟通。本项目建议书就是在此基础上对第一版进行修改的。本项目建议书简述了远卓顾问对本项目的初步理解和意见，并介绍了可能采用的方法与步骤以及可能参与本项目的顾问师。为双方进一步明确项目合作关系而准备。
建议书结构

远卓对本项目的理解
本项目的咨询进程
项目组织和项目预算
远卓的核心能力与经验
附录：方法论与最终成果实例

对项目需求的理解
远卓基于对项目基本背景的理解，更愿意首先将邀约方的咨询需求置于发展层面予以认识
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