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TXT44麦肯锡是一家全球性的咨询公司战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问,代表78个国家、80种语言在18个行业领域和36个职能领域的专业技能为75的“幸福500强”服务最近出版的《福布斯》杂志公布本年度“美国非公众企业500强”,麦肯锡以营业额29亿美元、雇员10500人排名第48位精良的培训,使其员工经常成为猎头公司垂注的对象,麦肯锡面临人才流失的危机整合现有业务资产,并加大、加快招商对该业务的投资,保证通过控股或最大股东的控制优势等手段获得管理权聘用行业的一流管理人才,加强招商对业务的管理控制能力招商对该类业务应采取机会投资的战略,限制风险,在可能的情况下对现有业务资产加以整合,并与第一类业务相结合,可能的转化成为核心业务使用能将现有业务的经营运作不断完善的管理人才,最大可能地为集团创造出净现金流在适当时机,考虑以最优的价格套现在一段时间内无法转化成核心业务的业务限制招商对该业务的进一步投资,并对现有资产加以整顿尽快改善经营运作,提高财务业绩积极寻找合适的套现机会
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