产品—市场战略分析(DOC版 18) 下载
- 资料名称:产品—市场战略分析(DOC版 18)
- 资料语言:简体中文
- 解压密码:http://www.yxzj8.com
- 资料类型:市场营销 - 营销参考
- 授权方式:免费 资源大小:12.0 KB
- 资料等级:
- 整理时间:02-19
- 下载次数:482次
- 温馨提示:
- Tags:营销参考 营销参考,市场营销,怎样去做营销
产品—市场战略分析(DOC版 18) 简介:
产品—市场战略分析(DOC版 18)为http://www.yxzj8.com整理发布,类型为营销参考,本站还有更多关于营销参考,市场营销,怎样去做营销,市场营销 - 营销参考的资料。
,版权归原作者所有.
DOC版183.评价企业融资能力
当企业为了实现发展和占领市场目标时,利用降低价格抵御新的竞争对手的出现或进行产品革新时,企业的金融力量有时就构成了决定性的优势。
金融力量不仅由企业拥有可支配资金的多寡来判断,更主要的是由企业能够动员新资本的能力和自我投资的能力来评价。这一切反映了企业的融资能力。
4.评价企业相对于竞争对手的成本优势
成本比竞争对手低廉对企业来说永远是一个重要的竞争优势。
形成成本优势主要可以来自以下几个因素:
(1)本企业独享的低价格原材料;
(2)廉价的人力;
(3)规格经济产生的效益;
(4)经验曲线的客观存在。
表21.2.2C.Hofer和D.Schendel产品X的市场竞争
地位及其能力混合系数表</P><P>
如果觉得《产品—市场战略分析(DOC版 18)》不错,可以推荐给好友哦。
DOC版183.评价企业融资能力
当企业为了实现发展和占领市场目标时,利用降低价格抵御新的竞争对手的出现或进行产品革新时,企业的金融力量有时就构成了决定性的优势。
金融力量不仅由企业拥有可支配资金的多寡来判断,更主要的是由企业能够动员新资本的能力和自我投资的能力来评价。这一切反映了企业的融资能力。
4.评价企业相对于竞争对手的成本优势
成本比竞争对手低廉对企业来说永远是一个重要的竞争优势。
形成成本优势主要可以来自以下几个因素:
(1)本企业独享的低价格原材料;
(2)廉价的人力;
(3)规格经济产生的效益;
(4)经验曲线的客观存在。
表21.2.2C.Hofer和D.Schendel产品X的市场竞争
地位及其能力混合系数表</P><P>
如果觉得《产品—市场战略分析(DOC版 18)》不错,可以推荐给好友哦。
- 下载
- 进入下载地址列表
营销参考相关下载
- ·上一篇:世界银行操作手册(DOC版 24页)
- › 产品市场性分析表(doc 9)
- › 产品市场活动策划书(PPT 50)
- 在百度中搜索相关资料:产品—市场战略分析(DOC版 18)
- 在谷歌中搜索相关资料:产品—市场战略分析(DOC版 18)
- 在soso中搜索相关资料:产品—市场战略分析(DOC版 18)
- 在搜狗中搜索相关资料:产品—市场战略分析(DOC版 18)
相关下载分类