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物流中心的建设规划(doc 85) 下载

  • 资料名称:物流中心的建设规划(doc 85)
  • 资料语言:简体中文
  • 解压密码:http://www.yxzj8.com
  • 资料类型:电子商务 - BPM
  • 授权方式:免费 资源大小:15.0 KB
  • 资料等级:
  • 整理时间:02-07
  • 下载次数:1342
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  • Tags:BPM   bpm是什么意思,流程业务管理
物流中心的建设规划(doc 85) 简介:

物流中心的建设规划(doc 85)为http://www.yxzj8.com整理发布,类型为BPM,本站还有更多关于bpm是什么意思,流程业务管理,电子商务 - BPM的资料。 ,版权归原作者所有.
doc85物流中心的目的:在预定的区域内合理地布置好各功能块相对位置是非常重要的。
(1)有效地利用空间、设备、人员和能源;
(2)最大限度地减少物料搬运;
(3)简化作业流程;
(4)缩短生产周期;
(5)力求投资最低;
(6)为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。
物流中心的主要功能:包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息处理等。但这并不是说所有的物流中心都必须具备所有这些功能,或者不能有其他的功能,否则就不叫物流中心,事实上,一个物流中心应该有其核心功能,并且物流中心的功能应该根据情况向上、向下进行延伸,在实际设计中最为关键的是要确定如何根据情况向上、向下延伸及延伸的范围。
物流中心与配送中心的功能相似,但物流中心的辐射范围大,处理的对象为大批量、小批次、少品种的商品,配送中心则相反。物流中心的上游是工厂,下游是配送中心或批发商,而配送中心的上游是物流中心或工厂,下游是零售店或最终消费者。在采取“工厂--全国配送中心。L’(MXi:N。ti。nalDistributimCentre)”区域配送中心(MXi:Regi。n。IDistributi。nCentre)---零售店”的物流渠道的情况下,物流中心相当于NDC,配送中心相当于RDC。对物流中心与配送中心的功能不作区别也可以。
(注释:物流中心是公司优化分销渠道、完善分销网络、进行业务重组的结果,同时也是第三方物流理论得到应用的产物。物流中,L’的功能设计应该遵从经济学上的“成本---收益假设”,应该提供什么功能,是否需要提供某种功能,应该进行成本--效益分析。)
对于物流中心的建设与规划使于50年代,苏联的规划和设计在西北地区占到主导地位,但是从现代物流的角度来看规划失误、欠缺较多。
第三方物流公司大一物流在西安兴建了3万平方米物流中心,对于其中的规划与设计方面由设计院完成,现将失误总结如下,希望其他公司在建设物流中心时引以为鉴。


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