ERP项目实施的风险及其措施 下载

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PDF70ERP项目可以给企业带来相当大的收益，为确保项目实施的成功，就必须预先看到实施中的风险，几乎每一个企业在实施过程中都会遇到以下的风险，根据风险对项目的成功实施可能带来的影响，分为不同类别，下列是实施ERP项目可能存在的风险，缓和方法一栏提出一些可以缓和风险的措施：
与领导层有关的风险：
与项目有关的风险：






与资源有关的风险
与技术有关的风险：
与变革管理有关的风险
与培训、文档有关的风险




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