如何做ERP实施(DOC版 23页) 下载

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DOC版23制订针对性解决方案
确定解决方案的项目目标
效果/效益目标
质量目标
时间目标
运行目标（*）
确定项目范围
确定项目实施的步骤
双方项目组讨论沟通，统一思想并确认成果
受控文件
《企业调研&咨询报告》的“问题解决方案”、“客户化方案”（*）
《系统验收标准》之“项目总体验收标准”
《会议纪要》及《项目服务工作记录单》
确定实施计划的时间、范围、成本
任务分解
细化工作内容
确定项目的阶段里程碑
双方项目组讨论沟通，统一思想并确认成果
受控文件
《企业调研&咨询报告》之“实施计划”（含《项目计划甘特图》、《PERT图》）
《系统验收标准》之“项目各阶段验收标准”
《会议纪要》及《项目服务工作记录单》
《SOW—StatementOfWork》
《ERP项目整体验收报告》
《项目移交报告》
《项目实施总结报告》
《项目评估报告》
《会议纪要

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