scm物流管理：供应连管理的一体化1(DOC版 23) 下载

scm物流管理：供应连管理的一体化1(DOC版 23)为http://www.yxzj8.com整理发布，类型为SCM供应链管理，本站还有更多关于供应链管理培训,物流与供应链管理,供应链金融，电子商务 - SCM供应链管理的资料。 ，版权归原作者所有.
DOC版23•战略定位和通用过程：厂商如何选择参与竞争涉及到四种关系成败的过程：创造顾客价
值、计划、控制和后继者。所有的厂商为长期的生存和发展都必须经历所有的通用过程
•能力：实现通用过程最基本的工作领域。为长期生存需要范围广泛的能力。通常情况下，
一家厂商略胜于他人之处被看作是其核心能力
•工作周期：物流实施的作业结构。作业结构综合了物流作业的空间和时间，与落实、制
造、支持和实物配送相连接
•功能：作业实施的最基本的物流专门化的传统领域。必须把它看作是物流总体能力的整
体部分，而不能看作是独特的工作领域
•基本工作：满足物流需求的功能中必须从事的具体岗位
工作周期结构与完成订货交付作业所必须的功能和基本工作相联系。如第二章将
详细讨论的那样，不同的作业需求和工作期望，在厂商的采购落实、制造支持和实物
配送作业中是很典型的。为达到作业目的，这类工作周期在结构中往往是多层次的，
并且是以灵活的方式展开的。为达到顾客服务目标，还需要按工作周期的配置创建作
业网络。而这种工作周期的网络则是综合物流系统设计的精髓。有必要记住，对各种
业务操作进行物流上的综合既表现在时间上，又反映在跨越的地理范围上。
如果觉得《scm物流管理：供应连管理的一体化1(DOC版 23)》不错，可以推荐给好友哦。