ERP对企业主的意义 下载

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文档27ERP對企業主的意義
ERP對企業主的意義???
導入ERP的普遍誘因
ERP的迷思


企業主的邏輯
一把尺
只要專注幾件事….
老闆的目標在哪?
您的訴求(內涵)是甚麼?
降低企業營運成本
作業標準化，合理化與流暢化
企業作業管理資訊整合
加速企業內部作業流暢：如財務,結帳作業，生產計劃及物料需求規劃
強化部門間作業整合，有效掌握作業品質
加速作業流程與反應機制
檢視資料，製造等主要活動，有效掌握作業流程及資源運用
加強作業效率作廠商之長期支援能力與品質
更新資訊系統
引進最新資訊技術
減少舊有系統維護費用



人力資源
管理人力與專案管理能力養成
培養熟悉公司運作之種子人員
制度建立
企業基礎作業制度建立
建置作業標準因應未來企業成長需求
建構資訊基礎建設
建立企業資訊系統基礎工程
提供管理/作業階層不同資訊需求
引進企業未來作業需求
建立以客戶為導向的作業環境；如產品序號管理，售後服務管理等
滿足企業國際化作業環境之需求
評估與建議的重點
ERP三步曲
歷史已經證明,ERP成功因素在於….
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