ERP某公司的ERP讲座资料 下载

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PDF72ERP系统的经营效益
二.ERP系统失败原因分析
三.企业管理信息化的内容
四.企业管理信息化的目标
五.用友ERP生产制造系统简介
库存降低20-50，提高存货周转率；
因交期缩短（约50）及延迟交货次数减少（约80），而使年销售额增长5；
提高生产规划和控制能力，使间接人数减少12-25；
直接人工的产出增加，制作部分增加5-10，组装部分增加25-40；
六.ERP系统实施的内容
采购人员因减少跟催与内部协调等工作，而有充裕的时间从事采购本身（如比质比价）的工作，而使采购成本每年降低约5；
可使运输成本、库存陈废成本、加班成本等支出均降低；
因总生产力提升，使制造成本降低5-20。




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