建立优秀团队的秘诀 下载

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TXT版94共好对员工的要求
1、工作知识及技能　·是否具备所担当职务的一般知识?　·是否具备执行职务工作所必须的专业知识?　·看法、常识、教育程度如何？　·能否把知识充分地运用在复杂而困难的问题的处理上？　·是否有每做一件事都要比一般人做得更好的想法和能力？

2、工作效益　·工作是否仔细认真（有浪费、不均、勉强）？　·所完成的工作内容是否有预期效果？　·工作完成后，文件/工具/现场等是否妥善整理保管？　·完成工作所花费的时间是否合理？



3、工作效率　·在指定的时间内，工作完成程度如何？　·工作完成情形如何（指速度与正确性的关系、定额的完成情况）？　·工作的程序与准备是否有浪费、不均、勉强的地方？　·是否因为重做而有所延迟？

4、判断力与团队精神　·能否正确地了解本身的职务内容或上级的指示？　·能否正确地掌握问题的所在，适时地做出适当的结论或应付对策？　·对平时不太熟悉的工作是否也能根据经验或稍加努力即予以圆满地完成？　·是否心里面经常指责别人,觉得自己好,别人问题一大堆？是不是有觉得上级经常在给自己找碴的想法？
　·是否能与同事协作好？是否有这一次你不和我配合好，下次你也别想我配合好你的想法？

5、责任感　·对其工作是否不必再令人操心？　·是否不必一一指示监督，也能明快、迅速地工作？　·对工作的失误，是否往往逃避责任或辩解？　·是否对他人工作存在的问题能主动帮助改善、完成？　·对上司是否有敷衍的现象？

6、创新能力　·是否提出一些改革管理的合理化建议？　·是否发明过有效的工作方法？　·是否赞成推行现代化管理技术与方法？　·工作墨守成规、按部就班？

7、尊重自己　·是否树立了遵守规章就是尊重自己的思想？　·是否经常违反公司的规章制度呢,哪怕是很小的一件事情,比如迟到、卫生、自己的案头？　·是否针对公司的规章搞一些上有政策，下有对策的那一套？

8、积极性　·对改变现状，是否具有高昂的意愿与热情？　·是否有不甘心情愿的工作态度？　·是否积极地学习业务工作上所需要的知识？　·是否要等待上司指示才开始工作？　·是否积极参加改善提案、合理化建议活动，主动承担本职外的任务？　·是否在工作中努力不懈、不畏挫折？<br>·是否能积极调整好自己的心态，愉快的工作？
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